YAPAY ZEKA KÜRESEL İKTİSATTA

Mayıs 2024'te, yapay zekânın (bundan sonra: YZ) siyasi bağlamdaki yapısı, niteliği ve sonuçlarına ilişkin bir analiz yayımladık. Burada, teknolojik olanakların veri işlemede ve araştırmalarda daha doğru sonuçlara ulaşmada muazzam bir ilerleme olarak görülmesi gerektiğini ve bunun da doğal olarak teknokrat bağlamlarda siyasa yapımının kalitesini artırdığını belirttik. Ancak yapay zekâ düzenlerinin gelişmesinden ve serbest pazarda yaygınlaşmasından kaynaklanacak yapısal eksikliklere de işaret ettik. Büyük ölçüde, çağdaş kapitalist demokrasilerde ve ilişkisel serbest pazarlarda YZ düzenlerinin içerik üretiminin kitlesel ölçekte yapılmasına doğru muazzam bir kurumsal kayma yaratacağını, çıktının kalitesini düşüreceğini ve tüketici davranışını kâr maksimizasyonunu daha da iyileştirmek için değiştireceğini doğru olarak öngördük. Ayrıca bunun, bu düzenlerin ilkesel uyumunun eksikliğinden kaynaklandığını, yani YZ düzenleri esas olarak kâr maksimizasyonuna yönlendirildiğinden, insan psikolojik zayıflıklarını bunu başarmak için sömüren sonuçlar üreteceklerini belirttik. Bunu yaparken, sanat, müzik, edebiyat ve insan yaratıcılığının diğer alanları gibi ilkesel açıdan önemli özellikler baltalanmaktadır. Son olarak, devletçi düzenlerde yapay zekânın toplumsal ilerlemeyi iyileştirmek için siyasa yapımını bilgilendirebileceğini, ancak bu teknolojinin çağdaş siyasi düzenlerde daha yıkıcı siyasa sonuçlara yol açacağını öngördük, çünkü bunlar ilkesel amaçlar tarafından değil maddi amaçlar tarafından bilgilendirilmektedir. Bu öngörünün gerçekleşip gerçekleşmediğini, birçok ülkede siyasa süreçlerin gizliliği nedeniyle söyleyemeyiz. Savaşların artışına ve zaten yüksek düzeyde teknolojik hâle gelmiş savaş doğasına bakıldığında, YZ düzenlerinin siyasette kullanılmasının olumsuz siyasa sonuçları ürettiği hipotezinin güçlü bir dayanağı vardır; bu, teknolojinin kendi başına zararlı olmasından değil, ilkesel yapısı ve faaliyet gösterdiği ortamın onu bu sonuçlara doğru itişinden kaynaklanmaktadır.

Ancak o dönemde analizimize dahil etmediğimiz şey, işgücü piyasaları, tüketim ve toplumsal hedefler arasında ortaya çıkan hareketliliktir. Bu üç unsur, yapay zekânın yaygınlaşması bağlamında birbirleriyle yakından bağlantılıdır. Tüketici odaklı yapay zeka sistemleri her zamankinden daha fazla kullanıldığı ve bu teknolojinin teknik kapasitesi birçok mesleği, hatta sektörleri tehdit ettiği için, bu kapasitenin ve evriminin hızının piyasa dinamiklerini nasıl etkilediği artık daha net görülmektedir. Piyasa dinamikleri etkilendiğinde, bu tüketici davranışlarının değişmesine yol açar. Son olarak, siyasi düzenler yüksek oranda finansallaştırılmış ve metalaştırılmış olduğu için, değişen tüketici davranışları ne yazık ki toplumsal yapılar ve gelişim yolları üzerinde doğrudan etkilere sahiptir. Bu makalede, tehdit oluşturabilecek bu yeni görünür hâle gelen hareketlilikleri inceliyoruz. 2024 yılı çalışmamızdan elde ettiğimiz tahminler siyasi alan için geçerliliğini korumasına rağmen, bu çalışma iktisadi alandaki gelecek gelişmeleri hakkında bilgi vermek amacındadır.

Yapay Zeka, İşgücü Piyasası Ve Tüketim

Devletçi olmayan düzenlerde, sıradan vatandaş oy verme kararını toplumsal çıkar yerine kendi çıkarlarından hareketle alır. Benzer şekilde, bir şirket faaliyet gösterdiği iktisadın çıkarı yerine kendi çıkarına göre hareket eder; buna örgütsel çıkar denir. Onun çıkarı kâr maksimizasyonudur. Bu hedef topluma olumsuz yan etkiler yaratmadan takip edildiği sürece meşrudur. Ancak şirketler için geniş bir gri alan vardır ve bu alan topluma zarar verebilecek pek çok durumla doludur; bunlar etik sorunlardan teknik sorunlara, hatta toplumsal çöküşe doğrudan katkıda bulunan durumlara kadar uzanır ve yine de yasadışı değildir. Örneğin, şirketlerin vergi ödemekten kaçınmasının yasal yolları vardır, ancak bunlardan bazıları etik olup olmadığı sorusunu gündeme getirir. Diğer durumlarda ise şirketler reklamcılıkta ileri psikolojik manipülasyon yöntemleri uygularlar. Bakış açısına bağlı olarak, bunlar ve sayısız başka durum zararlı ya da tarafsız olarak değerlendirilebilir. Her hâlükârda, bu eylemler şirketler tarafından meşrulaştırılır; onlar, kendi çıkarlarına göre iyi gittikleri takdirde, bütün iktisadın daha iyi durumda olacağını ileri sürerler.

Yapay zekâ açısından bakıldığında, teknolojinin uygulanmasında elbette gri alanlar vardır, ancak bir gelişme doğrudan olumsuz olarak değerlendirilemez: işgücü maliyetinin azaltılması. Şu anda, birkaç yıl önce en iyi kazanan ve yapısal olarak en önemli meslekler arasında yer alan klasik yazılım geliştirici profili yapay zekâ tarafından neredeyse tamamen ikame edilebilir hale gelmiştir. Benzer şekilde, pazarlama ve idari meslekler artık belirli görevleri yürütmek için on kişiye ihtiyaç duymamaktadır; çünkü bir yapay zekâ sistemi bu görevleri iki insanın denetimi altında gerçekleştirebilir. Doğal olarak, bu birçok şirket için maliyetleri düşürürken aynı, ve çoğu zaman daha fazla ve daha iyi çıktı elde etmenin karlı bir fırsatıdır. Yaratıcı alanda, 2024 yılında yaptığımız çalışmada yaratıcı katılımın eksikliği nedeniyle çıktı kalitesinin azaldığını değerlendirdik; ancak sayıların hüküm sürdüğü yerlerde yapay zekâ sistemleri insanlardan daha iyi sonuçlar üretmektedir.

Geçtiğimiz iki yılda, özellikle teknoloji ve otomasyon temelli sektörlerde işten çıkarmalar hızla artmıştır; şirketler kâr marjlarını, yani örgütsel çıkarlarını artırmaya çalışmışlardır ve bu sayının daha da yükseleceği beklenmektedir. Yapay zekâ sistemlerinin işletme maliyetinin insanları istihdam etme maliyetine neredeyse eşit olduğunu savunan bazı görüşler vardır, ancak bu teknoloji sürekli çalışır ve daha az hata yapar. Burada daha çarpıcı olan nokta, birçok insanın sadece birkaç yıl önce becerilerinin çok değerli olduğu sektörlerde işini kaybetmesidir. Buna göre, bu alanda kendilerini geliştirmek ve sağlam bir mesleki profil oluşturmak için kariyerlerinin büyük bölümüne yatırım yapmışlardır. Depo işçileri gibi daha az uzmanlaşma gerektiren görevlerde çalışan insanlar, daha genel bir beceri setine (ağırlıklı olarak fiziksel alanda) sahip oldukları için benzer işlere daha kolay geçiş yapabilirken, yüksek düzeyde uzmanlaşmış insanlar yeni istihdam bulmakta zorlanacaktır; çünkü sektörleri hızla yapay zekâ tarafından ele geçirilmektedir. Buna ek olarak, mesleki profilleri yapay zekâ tarafından değiştirilen sektörlerin sayısı, teknolojinin hızlı gelişimi nedeniyle artmakta ve neredeyse her gün yeni kullanım alanları ortaya çıkmaktadır. Sonuç olarak, giderek artan sayıda sektörde daha fazla insan işini kaybetmektedir.

Bunun iki sonucu vardır. Birincisi, bu durum şirketlerin personel maliyetlerini düşürmesi anlamına gelir; ancak toplu işten çıkarmalar arttıkça, ekonomideki satın alma gücü düşer. Bunun tüketim tercihlerine de etkileri vardır. Yapay zekâ sistemleri, tüketiciler için çoğu zaman gerekli olmayan dijital mal ve hizmetlerin üretiminde daha belirgin şekilde kullanıldıkça, bu mal ve hizmetler tüketicilerin öncelik listesinde aşağıya doğru kayar. Bu, şirketlerde maliyet verimliliği sağlamak için yapılan toplu işten çıkarmaların, satın alma gücü ve tüketici tercihlerinin sabit kalacağı varsayımına dayandığı anlamına gelir. Başka bir deyişle, insanlar geniş ölçekte işlerini kaybederse, şirketlerden ürün satın alacak daha az tüketici olur. İkincisi, yapısal bir kayma da söz konusudur. Yukarıda belirtildiği gibi, yaratıcı ve istisnai düzeyde uzmanlaşmış meslekler ekonomide yapay zekânın kullanımıyla tehdit altındadır. Modern kapitalist toplumlarda hayatta kalmak için istihdam gerekli olduğundan, üretimde insanların azaltılması onları, bugün insanların oldukça yenilmez olduğu inşaat gibi sektörlerde istihdam arayışına iter. Bu, genç kuşakların da bu temalar etrafında beceri setlerini geliştirerek uyum sağlayacağı anlamına gelir; elektrikçi, tesisatçı, inşaat işçisi ve ilgili meslekleri seçmeye yöneleceklerdir. Bu, kendi başına olumsuz değildir; ancak bütün toplumlar birkaç kalan belirli sektörlere itildiğinde, bu sektörlerdeki ücretler daha da düşecek, bu da tüketimin azalmasına yol açacak ve bu da kapitalist iktisadi düzenlere muazzam bir tehdit oluşturacaktır. Ayrıca, bu meslekler kendi başlarına daha az yenilik ve merak odaklıdır. İnşaattaki yenilikler verimlilik etrafında yoğunlaşır, yaratıcılık etrafında değil. Elbette, bir mimar topluma yaratıcı projelerle katkı sağlayabilir; ancak bir şirket, mimarın yüksek ücretinden kaçınmak için yapay zekâ sisteminin bir proje planı oluşturmasını tercih edebilir. Ana sav budur: Kapitalist düzenin yapısı, şirketleri insan yaratıcılığını ve sınırları genişleten merakı göz ardı eden kâr maksimizasyonu kararları almaya iter. Bunu önleyecek tek şey, kurumsal liderlerin işletmelerini, işten çıkarılma riskine rağmen yenilikçi ve yaratıcı tutmak için ilkesel olarak yönlendirme konusundaki içsel motivasyonudur.

Böylece işgücü piyasasında gerçek bir ikilem ortaya çıkıyor. Şirketler rekabetçi kalabilmek için yapay zekâyı işletmelerini rasyonelleştirmek amacıyla kullanmaya mecburdurlar. Bu, işten çıkarmalara yol açar ve üretimde "insani dokunuşu" azaltır. İnsanların satın alma gücü düşer, bu da işletmeleri tehlikeye sokar. Ayrıca insanlar daha az yaratıcı ve daha çok işlemsel mesleklere itilir; bu mesleklerde rekabet artar ve ücretler daha da düşer. Bu da işletmelere zarar verir. Böyle bir düzen içinde yalnızca arazi, makine ve hisse senedi sahipleri kâr elde eder; bu, bize Sanayi Devrimi dönemindeki servet dağılımını güçlü biçimde hatırlatır.

Toplum İçin Sonuçları

Bilim alanında zaten ortaya konmuş olan şey, insan beyninin aktivitesinin yapay zekâ programlarının kullanımı tarafından ağır şekilde bozulduğudur; çünkü düşünme süreci büyük ölçüde bu programlara devredilmektedir. Bu durum kendi başına, kullanım yoğunlaşırsa ve uzun bir süre devam ederse, yapay zekânın biyolojik sonuçları olacağını göstermektedir. Bunu sosyal medya kullanımında zaten görebiliyoruz; sosyal medya tüketiminin uzun vadeli etkileri normları ve değerleri bozarken kamuoyu oluşumunu çarpıtmaktadır. İktisadi bağlamda ise yukarıdaki analiz bu gelişmeyi açıkça ortaya koymaktadır. İnsanlar yaratıcı ve yenilik odaklı mesleklerden yapısal olarak dışarı itildiğinde, tam zamanlarını ve güçlerini bu alanları ilerleterek geçiremezler; yeni nesiller ise bu mesleklere girmeyi denemeye bile kalkışmazlar. Bunun nedeni, hayatta kalmak ve toplumsal statü için pazar koşullarına uyum sağlamaya bizi zorlayan devletçi olmayan kapitalist düzendir. Bunun yalnızca yazarlar, mimarlar, tasarımcılar, yapımcılar ve diğer yaratıcı meslekler için geçerli olduğunu düşünerek hata yapmamamız gerekir. Biyologlar, fizikçiler ve diğer bilim dallarındaki meslekler de tehdit altındadır. Bilişim gücü arttıkça, yapay zekâ sistemleri hipotez kurma ve test etme işlemlerini üstlenirken, insanlar yalnızca fiziksel altyapıyı inşa etme ve bakım yapma konumuna geçeceklerdir. Bu, bugünün çözülmemiş tüm soruları yapay zekâ tarafından çözülene kadar etkili ve verimlidir; ancak yapay zekânın doğası gereği geçmişe yönelik olduğundan, yani yalnızca mevcut bir bilgi seti temelinde etkili bir şekilde çalışabildiğinden, mevcut soruların cevaplanmasının ötesinde bilgi sınırlarımızı genişletme olasılığımız daha düşük olacaktır; çünkü bu soruları soran insanlar sürecin dışında kalmıştır.

Öngörü modelimizin kabaca belirtilen şekilde gelişeceğini varsayarsak, toplumsal düzeyde büyük sonuçlar ortaya çıkacaktır. Bilgi sınırı daha az esnek olacak ve yapay zekâ sistemlerinin uygulanması bu sınırlar içinde iktisadi davranışa egemen olacaktır. Elbette bu sınırlar içinde günümüzün birçok çözülmemiş sorusu yanıt bulacaktır, ancak sonrasında işlemsellik kipine gireceğiz; yalnızca insan kaynaklı aksaklıklar bunu kırabilir. Şu anda iktisadi düzenlerimiz de kusurludur ve Essydo olarak pazar tükenmişliği ile saf kâr odaklı iktisadi yapı nedeniyle mevcut kapitalist düzenin bizi daha ileri inovasyonun zor olduğu bir duruma sürüklediğini birçok kez savunduk. Ancak bunun günümüzde böyle olduğunu gösterdik. İktisadi davranış, özellikle kapitalist anlamda, başlangıçta inovasyonu ve yaratıcılığı ileriye taşımakta son derece değerlidir. Yalnızca daha ilkesel yapılandırılmış bir iktisadi düzene geçişin başarısız olması durumunda toplumsal çöküşü yaşamaya başlarız.

Yapay zekânın yaygınlaşması bu gelişimi hızlandırabilir ve daha da kötüsü, bizi çıkışın neredeyse imkânsız hale geldiği bir duruma sürükleyebilir. İşgücü piyasası işlemsel meslekleri teşvik ederken ve ekonominin geri kalanı her adımı rasyonalize ederken ve kârı maksimize ederken, biyolojik ve bilişsel niteliklerimiz de işlemsel hale gelecek şekilde uyum sağlayacaktır. Daha az bilişsel yeteneğe sahip olduğumuzda, yaratıcı ve yenilikçi çabaları ilerleteceğimiz araçları ve vizyonu kaybederiz. Başka bir deyişle, meraklı olmayı başaramayacağız, ama bunu umursamayacağız da, çünkü artık meraklı olma ihtiyacını algılayamayacağız.

Sonuç Niteliğinde Açıklamalar

Geçmişte, tahmin modelimizin gücü ve sofistikasyonu sayesinde, esas olarak yapı temelli olan birçok öngörümüz gerçekleşti. Burada da, tüm faktörler aynı kalırsa küresel iktisadın tanımlanan senaryoya doğru gelişeceğinden eminiz; ancak kişisel olarak bunun böyle olmayacağını umuyoruz. Elbette bu senaryo günümüzden çok daha fazla yapay zekânın yaygınlaşmasını gerektiriyor. Ayrıca, dünyanın büyük çoğunluğunun yapay zekâdan bağımsız olarak çalıştığını unutmamalıyız. Yine de, devletçilik değerleri etrafında toplumsal davranışı bilinçli olarak yeniden yapılandırmamız halinde ortaya çıkacak mantıksal olay zinciri budur. Yapay zekânın birçok avantajı vardır, ancak yalnızca devletçi terimlerle uygulanırsa. İdeal olarak, iktisadi düzen finansal gücün ötesine geçecek şekilde yeniden yapılandırılmalı ve bilimsel ilerleme ve yaratıcı çabalar daha fazla değerlendirilmeli, böylece yapay zekâ bunu takip etmemizi destekleyebilir. Bu alanda yapay zekâ iktisadi düzeni geçemez, çünkü bilgi sınırını aşan sorular soran insana bağlıdır; yapay zekâ sistemi ise bunlara yanıt verir; bu tamamen farklı bir yapısal ortamdır. Bunu başarmak için ise siyasi sistemlerin yeniden yönlendirilmesi gerekir. Birçok çalışmamızda, devletçiliğin devlet yönetiminin rehber ilkesi olması gerekliliğini ve gücünü ortaya koyduk. Bu siyasi okulun kurucusu ve bilgi önderi olarak Essydo, devletçiliğin toplumsal örgütlenmenin evriminde tek mantıksal adım olarak da geniş çapta algılanacak noktaya kadar siyaseti iyileştirmek için çalışmaktadır.